项目建议书与可行性研究咨询
项目前期咨询的“核心件”：项目建议书、可行性研究报告、市场与建设条件论证，让立项与决策有据可依。
适用对象
需要编制项目建议书、可行性研究报告的政府投资项目、企业投资项目主体。
需要开展市场分析、技术方案、建设条件与投资财务论证的团队。
需要办理立项、核准、备案或申请资金支持的项目主体。
拟实施新建、改扩建、技术改造、数字化或绿色低碳项目的企业。
服务范围 · 6 大代表子服务
项目建议书编制咨询
明确项目背景、建设内容、投资估算与效益初步分析，支撑立项决策。
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解决“立项第一份材料怎么写、逻辑如何组织”的编制难题。
可行性研究报告编制咨询
按国家发改委《可行性研究报告通用大纲》组织市场需求、建设规模、技术方案、投资与财务、风险分析等章节。
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解决“可研深度不够、论证逻辑松散”的深度问题。
市场分析与需求预测
开展市场规模、供需结构、竞争格局与价格趋势分析预测。
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解决“市场论证凭感觉、数据支撑不足”的论证问题。
建设条件与工程技术方案论证
围绕厂址、工艺、设备、土建、公用工程与实施进度组织论证。
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解决“技术方案比选不充分、建设条件论证空泛”的方案问题。
环境影响与节能等专题衔接
衔接环评、节能、稳评等前期专题与可研的交叉内容。
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解决“可研与专题脱节、结论对不上”的衔接问题。
可研评审配合与修编
配合专家评审、主管部门审核，组织意见落实与报告修编。
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解决“评审意见多、修编无人组织”的评审问题。
如何服务
服务流程
STAGE 01需求澄清
了解项目背景、建设内容、投资设想、现有资料与决策/申报目标。
STAGE 02资料收集与调研
收集政策、市场、厂址、技术、财务等基础资料并开展调研。
STAGE 03报告编制
组织可研/建议书章节编制、测算与分析论证。
STAGE 04评审修编
配合专家评审、意见落实与报告修编完善。
STAGE 05交付延展
交付成果并衔接立项、核准、资金申报与后续专题服务。
三种服务模式
可研全程编制模式
从大纲设计到评审修编全程组织，成果完整。
专项论证模式
聚焦专项章节快速输出论证成果。
评审修编模式
评审组织、意见落实与报告完善。
典型交付物
关联服务
常见问题
青海创赢提供「项目建议书与可行性研究咨询」吗？服务范围是什么？
提供。项目建议书与可行性研究咨询属于项目前期咨询板块，是青海创赢29大服务之一，服务范围包括：项目建议书编制咨询、可行性研究报告编制咨询、市场分析与需求预测等6项代表子服务，覆盖诊断与策划、决策与落地阶段。
「项目建议书与可行性研究咨询」的服务流程是怎样的？
服务按5段流程推进：需求澄清→资料收集与调研→报告编制→评审修编→交付延展。每个阶段都有明确动作与输出，过程留痕、节点透明。
「项目建议书与可行性研究咨询」有哪些服务模式？
提供三种服务模式：可研全程编制模式、专项论证模式、评审修编模式。具体适用情形取决于项目条件、企业现状与协同方式，以正式沟通和合同约定为准。
「项目建议书与可行性研究咨询」能保证审批/申报/验收/服务效果吗？
不能承诺行政结果或绝对化效果。涉及备案、审批、认定、验收、补贴及消防技术服务等事项，均以主管部门当期公开要求、项目条件与合同约定为准；青海创赢提供的是咨询、材料协同、流程统筹与专业接口服务。
咨询入口
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合规提示
- 不承诺立项、核准、备案、资金支持或其他行政结果。
- 可研、评估及其他专业文件是否需由特定资格主体编制、评审或签署，应以适用规定为准。
- 财务测算基于客户提供的假设、数据及约定口径，仅用于决策参考，不构成收益或回收期承诺。