数智升级与智慧园区咨询
以业务场景为起点，让数字化规划、平台建设、智能制造与园区监管形成可实施的升级路线。
适用对象
计划开展厂区数字化升级、智能制造、工业互联网或管理系统优化的企业。
需要进行智能制造诊断、数字化转型规划、数字化项目申报或平台方案编制的单位。
计划建设园区智慧监管、企业安全大屏、智慧消防或远程运维平台的园区与企业。
服务范围 · 6 大代表子服务
企业数字化升级整体规划
围绕业务流程、数据基础、系统现状、组织能力与投资优先级形成顶层规划。
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解决“先上什么系统、钱花在哪”的规划问题。
智能制造诊断与改造路径
围绕设备、生产、质量、仓储、供应链、能源与管理场景进行诊断与分阶段规划。
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解决“智造升级从哪起步、改造怎么分期”的路径问题。
工业互联网与平台建设方案
梳理数据采集、系统集成、平台功能、网络安全与运营机制等建设需求。
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解决“平台需求不清、集成边界混乱”的方案问题。
智慧园区监管平台方案
围绕安全、环保、能耗、消防、视频、人员车辆等场景形成平台架构与路径建议。
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解决“园区监管场景多、平台怎么搭”的架构问题。
智慧消防与安全数字化方案
针对消防设施状态、巡检、告警、值班流程与应急联动提出数字化应用方案。
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解决“消防安全管理数字化无从下手”的运营问题。
数字化专项评估与奖补协同
数字化成熟度评估、改造项目材料、奖补支持与成效评价的关联路径。
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解决“数字化投入如何对接奖补与成效评价”的协同问题。
如何服务
服务流程
STAGE 01需求澄清
了解业务目标、生产管理场景、现有系统、数据基础、预算与组织能力。
STAGE 02诊断策划
完成现状调研、痛点识别、成熟度分析、优先级排序与总体路线规划。
STAGE 03方案与材料
形成蓝图规划、场景清单、系统架构建议、项目分期与投资测算框架。
STAGE 04协同推进
协助供应商/方案比选、试点推进、项目过程协调与验收要求梳理。
STAGE 05复盘延展
复盘试点成效，形成复制推广、运营优化和持续迭代建议。
三种服务模式
诊断—规划—实施协同模式
以诊断报告和路线图为起点，协同推进重点项目建设。
场景专项咨询模式
聚焦单一场景，输出需求说明、方案与建设路径。
驻场PMO/持续运营模式
以PMO机制治理多供应商协同，保障进度与质量闭环。
典型交付物
关联服务
常见问题
青海创赢提供「数智升级与智慧园区咨询」吗？服务范围是什么？
提供。数智升级与智慧园区咨询属于验收运营与政策数智板块，是青海创赢29大服务之一，服务范围包括：企业数字化升级整体规划、智能制造诊断与改造路径、工业互联网与平台建设方案等6项代表子服务，覆盖设计与建设、运营与提升阶段。
「数智升级与智慧园区咨询」的服务流程是怎样的？
服务按5段流程推进：需求澄清→诊断策划→方案与材料→协同推进→复盘延展。每个阶段都有明确动作与输出，过程留痕、节点透明。
「数智升级与智慧园区咨询」有哪些服务模式？
提供三种服务模式：诊断—规划—实施协同模式、场景专项咨询模式、驻场PMO/持续运营模式。具体适用情形取决于项目条件、企业现状与协同方式，以正式沟通和合同约定为准。
「数智升级与智慧园区咨询」能保证审批/申报/验收/服务效果吗？
不能承诺行政结果或绝对化效果。涉及备案、审批、认定、验收、补贴及消防技术服务等事项，均以主管部门当期公开要求、项目条件与合同约定为准；青海创赢提供的是咨询、材料协同、流程统筹与专业接口服务。
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合规提示
- 不承诺具体软件功能、上线日期、投资回报、效率提升比例或奖补结果。
- 方案涉及数据安全、个人信息、网络安全、工业控制安全等内容时，按适用法律法规和行业要求开展。
- 平台开发、系统集成、网络安全服务等由何主体实施、验收标准如何确定，均在合同与技术文件中明确。